对中国移动虎视眈眈的，除了中国电信、中国联通等运营商外，还有整个电信价值链上诸多厂商，特别是终端制造厂商和业务提供商。 这次电信重组没有把中国移动简单地分拆，而是着重对新兴力量进行有效的扶持，表明我们的改革在成熟。但既然重组的目标是形成有效的竞争局面，所以中国移动还是此次电信业改革要解决的首要目标，中国移动会遇到很多可怕的对手。

    经过重组后，中国的电信市场上形成了中国移动、中国电信、中国联通三家主要运营商。表面上，中国移动面临的是中国电信和中国联通两家公司的直接竞争。但是由于中国电信和中国联通分别继承了2002年电信分拆后的南北固网，而且都拥有一张完整的移动网络，因此中国移动面临的实际上是两张全国性的移动网络和一张全国性的固定网络的竞争。虽然中国移动拥有铁通的固网资源，但是这不足以与原来整个电信固网资源进行竞争。如果把小灵通用户考虑在内，中国电信的移动用户在0.85亿左右，而中国联通的移动用户会在1.55亿左右，虽然与中国移动的4亿用户比仍有较大差距，但是中国电信和中国联通的移动用户已经形成了规模化的运营，已经具备了和中国移动竞争的基础。

    在重组完成、3G牌照发放后，中国移动首要面临的是竞争对手对其话音业务的抢夺。面对中国移动几千亿元的话音市场，竞争对手，特别是获得移动业务资格的中国电信必定会奋力抢夺，哪怕是只抢下5%的份额，也是几百亿元的市场，而且话音市场的抢夺是最直接、最方便的竞争。另外，中国电信和中国联通在抢占市场时必然会借助与固网宽带业务捆绑的手段，中国移动的话音业务市场份额下降是必然的结果。